Elections Municipales 2026 à Espondeilhan

1 - Les 400 maisons annoncées n'ont jamais été envisagées. Il a été question dans le CRAC (Compte Rendu d'Activité) de fin 2018 de 348 logements pour la ZAC du Levant, entendez Est et Ouest. Notez la différence entre maisons et logements, 'maisons' a été cité dans le but d'accentuer l'effet de l'annonce. Même si la densité était effectivement élevée, le problème n'était pas tant la structure d'accueil de la commune étant donné que prévisionnellement les tranches de construction étaient beaucoup plus étalées que celles prévues par cette équipe 2020-2026. Heureusement tout a été ralenti par la conjoncture et le prix des terrains. En fait il aurait fallu faire autre chose des terrains non encore construits et rachetés à Hérault Logement. Qu'a-t-on étudié d'autre qui aurait permis d'éviter tout cet immobilier et concentration de population ? Mais encore qu'a-t-on voulu réellement réduire ?
Ici, quel est le but de cette annonce qui prêche le faux ? Dans le contrat de concession avec Hérault-Aménagement (enregistré le 31/07/2007 en sous-préfecture de Béziers, dans l'annexe 2), il y a 150 logements pour les deux parties Est et Ouest (109 + 41). Dans le PV du Conseil Municipal du 23/04/2024 (point 5), dans le protocole d'engagement ZAC Sud-Ouest avec Terra Nostra, il est question dans la présentation de 290 logements à la création de la ZAC. J'aurais voulu voir ce compte rendu du conseil municipal du 12/07/2005, donc avant le contrat de concession avec Hérault Aménagement qui parle de ces chiffres jamais revus ailleurs. Le nombre de logements à retenir est donc celui du dernier CRAC de 2018 soit 348 logements prévus en tout (Est et Ouest).
Alors d'où viennent ces 400 maisons du programme de 2020, MENSONGE ou ERREUR ? Je ne crois pas aux erreurs de ce type en période électorale comme cela fut le cas. Mais bizarrement, la liste concurrente de 2020 n'a pas réagi... Pourquoi ?
Mais qu'avons-nous gagné réellement depuis ? Certes, un peu moins de densité prévisionnelle, mais une surface nouvelle d'une trentaine de maisons 'Les Cocales', hors ZAC (au Nord et à l'Est de la zone Est). L'ajout des maisons a été effectué sur les acquisitions de la municipalité actuelle avant revente de l'ensemble Est à Aménagement d'Occitanie (le nouvel aménageur pour la ZAC Est seulement) et la partie Ouest reprise par Terra Nostra auparavant a été revendue a la SAS "Les écoliers" émanation de Terra Nostra et Buesa. La ZAC OUEST au moins, aurait pu être évitée avec ses 70 maisons en prévision (voir mes écrits du 05/11/2024), mais au nom de relations entre la famille du promoteur et la municipalité, le courage a manqué, au détriment de tous les habitants du village. N'est-ce pas le rôle du maire et de son groupe de prendre des décisions dans ce sens, hélas ce principe de base politique n'a pas eu lieu. Notre village a donc été une nouvelle fois proposé aux promoteurs et le retour arrière n'est plus possible, les terrains ne nous appartenant plus. 
En fait on se rend compte ici à quel point nous ne savons rien de ce que nos élus on fait. Alors la question est, pourquoi toutes ces opérations qui apportent exactement l'inverse de ce qui a été promis, la dédensification.
En réalité, la trentaine de maisons ajoutées à l'Est (le hors Zac) et les 70 à l'Ouest auraient pu ne pas se réaliser, n'était-ce pas là, le moment de stopper plus de 100 constructions ? La vision plus modérée promise n'existe donc pas !
Par ailleurs les opérations d'achat de terrains hors ZAC à l'Est inclus dans le contrat avec le nouvel aménageur, et même si la vente n'est pas directement passée par la commune, l'opération d'achat des terrains à l'Ouest et la revente à Terra Nostra et finalement aménagée en partie par la SAS "Les écoliers" compliquent la compréhension du sujet par la population. Tout cela aurait mérité une explication écrite mise à disposition de tous les habitants. Mais plus on fait de "montages", plus c'est obscur. Où est la transparence ? Comme d'habitude là où cela ne concerne pas des décisions importantes pour la vie dans la commune. Cherchez l'erreur !  
Il n'y a donc rien eu de mieux alors que c'était possible, la promesse n'est donc pas tenue.

2 - Echec total ! Un flop ! La 'commission' devait être votée au conseil municipal, or il n'en a rien été. Une commission doit être votée en même temps que la liste des élus (ou des habitants) qui la composent, ce ne fut pas le cas. Elle est donc illégale. Pour s'en convaincre, il suffit de lire le règlement intérieur sur le site internet de la commune, dans conseils municipaux. La sélection des membres s'est effectuée très arbitrairement sur des critères qui relèvent d'une inégalité totale. Comment peut-on oser appeler cela de la démocratie d'abord et lui adjoindre l'idée participative ? 1,5% de citoyens seulement y participent, aux autres, personne ne leur a demandé s'ils étaient intéressés.
Dans la réalité, il y a eu très peu de réunions de ce groupe, il y a eu deux photos parues sur le site Facebook de la commune, mais personne ne sait ce qui s'est dit ou ce qui a été proposé. Du bla bla semble-t-il selon les échos que j'ai pu avoir de participants. Jo Spiegel que j'ai connu, spécialiste annoncé de la démocratie participative et auteur de plusieurs publications n'a pas dû être assez clair dans ses conseils démocratiques de participation. Mais ce qui est choquant c'est la manière illégale qui a été utilisée dans notre commune.
Mais quelles ont été les réalisations structurantes décidées lors des réunions de ce groupe d'habitants ? AUCUNE !
Mais je veux être clair, ce n'est pas de la mauvaise volonté de ce groupe d'habitants, il n'y a que le pouvoir exécutif qui décide.

3 - La Gestion des Milieux Aquatiques et la Prévention des Inondations (GEMAPI) est une compétence obligatoire de l'Agglo depuis le 01/01/2018. Ceci n'empêche pas les communes d'avoir des accords avec leur communauté de commune (ou les termes d'Agglo, EPCI, Communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines et métropoles). Ce bassin de rétention, donc celui au-dessus du Parc Communal, n'est à priori pas encore réalisé par manque de terrain pour le mettre en place. Des tractations seraient en cours pour un achat communautaire et une réalisation imminente, le propriétaire du terrain serait maintenant d'accord pour vendre. Ce projet existait avant l'arrivée de 'AUTREMENT' aux commandes communales en 2020. On ne peut promettre que ce que l'on maîtrise. Promesse non considérée car c'est le rôle de l'Agglo (N/A, non applicable à la commune).

4 - Il me semble que cette ligne de bus n'est fonctionnelle qu'au mois de juillet, donc avec aucune régularité. A l'origine, l'idée était de pouvoir se rendre à la piscine de Servian avec le bus. Donc, pour l'éco-responsabilité, il faudra revenir en deuxième session.
Mais que signifiait 'consolider' le positionnement d'Espondeilhan à l'Agglo. Espondeilhan se situe dans le groupe d'opposition au sein de l'Agglo et peut donc plus difficilement encore, faire émerger ses souhaits. Même raisonnement pour les projets du territoire, nous avons 1 seul membre titulaire (le maire) sur 54, au sein du syndicat mixte du SCoT du Biterrois (Schéma de Cohérence Territoriale).
En résumé, pour le bus c'est 1 mois sur 12, soit 9 %... et sans la régularité promise. Mais cela existait, j'aurais donc pu être moins agréable. J'aurais pu aussi considérer cette promesse en (N/A, Non Applicable) car Espondeilhan n'a aucune maîtrise directe sur ces sujets (C'est l'Agglo pour le bus et le positionnement, le SCoT pour le territoire). Mais que signifie 'le positionnement' ?

5 - Il est difficile de savoir ce qui est optimisé ou pas, et pour qui. Par exemple et ce n'est sans doute pas le seul, pendant l'été 2023 la poste était fermée pendant une longue période, du 14 au 31 juillet. Si l'idée était de donner de la fiabilité, il n'en est rien et nombre de déplacement d'usagers se font en mode 'fermeture' car s'il faut vérifier à chaque fois que c'est ouvert... Certaines opérations, bancaires par exemple, ne se reportent pas. Qu'avons-nous gagné à déplacer l'agence postale ? La personne qui s'occupe de l'agence est au sein de la mairie et peut plus facilement exécuter d'autres travaux mais en sens inverse, elle n'a aucun remplaçant. Son absence pour congés ou autre raison, signifie donc fermeture de la Poste. Alors pour le grand-public qu'y a-t-il de plus ? La Police Municipale est toujours là ou elle était, mais pourquoi vouloir à tout prix la déplacer ? Elle y restera sans doute car la concentration des dispositifs de vidéoprotection arrive dans ce local. En résumé, le seul point palpable réalisé est le déplacement de l'Agence Postale j'aurais donc pu mettre 1/5 soit 20%.
Sur le fond, et au niveau de la voirie, malgré l'importance du sujet, on ne peut pas parler d'optimisation, aucun contrôle municipal tant sur les travaux qui ont beaucoup perturbé certains quartiers (Tuilerie, Pétrole) que sur le maintien en état même provisoire des rues (les mêmes encore) et trottoirs (avenue de la Mer). Les délais de rebouchage dépendaient largement des réclamations des riverains (6 semaines ou plus parfois). Mais on a du temps à perdre pour peindre des '30' sur la chaussée qu'il faudra rapidement repeindre, c'est très optimisé !

6 - Pour la transparence, je crois qu'il faudra revoir totalement la copie... Une preuve ?  Quand il faut aller jusqu'en préfecture pour avoir des documents ce n'est plus de la transparence !
Je note, le mensonge sur les indemnités des élus, le peu d'informations non toxiques sur les finances de la commune (subventions entre autres, emprunts supplémentaires), la commission fantôme de la communication, parfois ou plus, la présence de madame l'épouse du maire à des réunions ou manifestations officielles, le fiasco de la commission extra-municipale, le bulletin municipal devenu un outil de propagande. Si la royauté existait encore, nous y serions ! Il est vrai que la communication est un travail ardu et très prenant, et celui ou celle qui s'en occupe y met une énergie immense. Le site internet est plus fonctionnel qu'avant. La question que l'on peut se poser est le but réel de cette communication trop intrusive à mon goût, souvent imprécise ou invérifiable. Et pourquoi déclarer, réfuter ensuite, une commission 'COM' jamais déclarée ? Sans doute avait-on l'esprit en doute, déjà... La manière d'informer en réunion publique devrait aussi différer d'une ode publique. Notre maire va devoir s'informer pour connaître la signification exacte du mot transparence, il y a 20 % de banalités sur le fonctionnement de la commune et de ses finances ou d'autres décisions, dans le bulletin municipal, le reste, c'est de l'habillage sur 16 pages... Pour la réunion publique du 01/12/2023 tout le monde n'était pas à la même enseigne, les invitations dans les boites aux lettres n'ont pas été faites dans tout le village et tous étaient pourtant concernés par les sujets exposés. A-t-on voulu limiter le nombre, sélectionner ? C'est incompréhensible et honteux. Bravo la 'COM' !

Nous sommes dans la confusion entre les communications sur l'administration de la commune et ce qui est accessoire et qui concerne plutôt les fêtes et loisirs. Le sujet ici est la gestion communale. Mais que savons-nous des tractations d'avant contrats passés pour l'avenue de la Tuilerie, la ZAC EST (Les Cocales) avec la Sarl Aménagement d'Occitanie (le soi disant Crédit Agricole), la ZAC OUEST avec TERRA NOSTRA suivi de la SAS Les Ecoliers ? Pour ces sujets majeurs qui vont avoir une influence très forte sur la vie dans notre village nous ne savons rien. Parfois même, les élus du groupe qui n'ont pas travaillé sur ces questions, n'ont pas eu connaissance de certains faits, qui auraient pu changer leurs votes... C'est plutôt grave, non ?

Il y a une différence entre communiquer et être transparent, et le fait de faire de la propagande et du mensonge ! Il y a trop de points négatifs sur des sujets d'importance haute. 
Mais je note très positivement !

7 - A la lecture de cette promesse, j'entends que les services ne fonctionnaient pas bien avant et que les conditions de travail n'étaient pas bonnes non plus...
Une réorganisation commence par un audit et je ne vois pas qui aurait cette compétence en interne. La réorganisation des services de la commune, je n'en ai pas entendu parler. Je n'ai pas vu en quoi quelque chose a changé. Les travaux réalisés par les services techniques semblent de plus en plus compliqués et peu techniques. Les trous par exemple sont mal bouchés. 
Ceci est sans doute dû à un manque d'intérêt général. A certains postes, l'envie n'existe pas, c'est visible dans la rue, j'ai pu le constater. La compétence commence par le haut et le travail se contrôle au moins à certains postes qui touchent directement la vie de tous les jours de nos concitoyens. Mais entendez ici que je déplore l'absence d'un chef et le premier concerné est bien entendu le maire qui a la mission d'organiser ses services, directement ou avec des responsables de secteurs qui rendent des comptes et qui observent sur le terrain. A la mairie il y a peut-être, une intervention extérieure non souhaitable, mais avec quelles responsabilités et autorisations non déclarées ? Vous avez compris de qui je parle. Pour les travaux communaux, personne n'observe les points névralgiques et trop souvent personne n'agit sans un signalement venant d'habitants. 
Alors si les conditions sont réalisées, il est possible de donner des avantages (mutuelle et formations voire primes ou augmentations). L'espoir fait vivre et travailler, cela touche le mental, pas le trop plein !
La mutualisation des compétences est, sur le papier une avancée. Encore faut-il créer une organisation avec un responsable qui centralise les moyens, gère les plannings et le personnel. Compte tenu des enjeux et des priorités des communes participantes, cela me semble très compliqué avec plusieurs maires concernés par des objectifs variés, différents. Envoyer des agents ailleurs nécessite aussi d'avoir du nombre ce qui n'est pas le cas d'une petite commune comme la nôtre. Pour la formation, celle-ci doit plutôt être adaptée à la fonction exercée par l'agent, à priori elle existe.
Ces propositions ne sont-elles pas irréalistes pour au moins 3 d'entre elles ? Réalisé pour 2 / 5èmes ?

8 - Le déplacement doux est au programme, mais il nécessite selon les informations données un investissement de 580 000 € pour les travaux de parking de l’école et l'aménagement du cheminement doux chemin du Pétrole.
L'accompagnement à pied n'est pas du tout assuré par la commune, ce sont des parents qui s'en occupent et cela existait déjà avant le mandat. A quoi servirait un conseil municipal des jeunes ? Le mieux serait de leur faire visiter et de leur expliquer le fonctionnement du conseil actuel ainsi que les règles auxquelles sont soumis les votes, les quorums, le nombre de conseillers, les obligations préfectorales etc... Il faut comprendre que les jeunes ne sont pas très disponibles pendant les périodes scolaires, il est donc difficile de leur imposer des journées pendant lesquelles ils font déjà du sport ou d'autres activités. Je ne crois pas que l'accompagnement scolaire ou l'aide aux devoirs aient été mis en place. Quel serait le coût financier d'une telle opération ? On peut estimer que le cheminement doux a été mis partiellement en place... Pour le point 1, 20 % !

9 - Que signifie réorganiser le fonctionnement du Centre de loisirs ? Aucun écho de quoi que ce soit ne m'est parvenu. Les horaires ont sans doute été modifiés.
Qu'en est-il de l'amélioration de la gestion pour obtenir plus d'aides de la CAF ?
Idem en ce qui concerne l'amélioration de l'offre et de l'attractivité.
Il est très difficile de mesurer objectivement une telle promesse. Je ne la comptabilise donc pas.

10 - Il me semble qu'il n'y a plus d'association de ce type à Espondeilhan. Cela ne signifie pas que des jeunes n'ont pas envie de pratiquer ce sport ou le VTT. Un circuit à bosses et en boucle a été crée à côté du City-park. Accompagner la réactivation de l'association qui n'existe plus n'est pas le rôle de la commune. Mais que signifie 'accompagner', s'occuper de leurs affaires ? Les jeunes savent créer et gérer une association. Ils ont sans doute plus besoin d'équipements et c'est là le rôle d'une commune. S'il y a de vrais adeptes, je ne pense pas que ce qui a été mis en oeuvre, le pumptrack, corresponde vraiment à leurs attentes. Il y manque une surface moins friable et donc plus sécurisée. Il y a quelques photos sur ce site, vous comprendrez mieux.
Le soutien de la commune pour les jeunes dans d'autres projets n'a pas été dévoilé.
75 %, cela me semble plutôt bien noté.

11 - Je ne connais pas les pratiques sportives mises en place en périscolaire. Le City Park et le Pumptrack ont été réalisés, les jeux et les agrès ont été rénovés ou mis en place même si la répartition sur l'ensemble de notre petite commune reste un leurre. 
C'est mon jour de bonté !